Auditoría y Asesoramiento Gerencial
La Auditoría constituye un mecanismo de control y verificación de la información, que ayuda a la creación de una cultura de orden en la organización y permite detectar debilidades en los procedimientos administrativos contables de la organización. Pretendemos brindarles a nuestros clientes informes adecuados a sus necesidades que sirvan como herramientas para la toma de decisiones en tiempo oportuno.
La práctica de auditoría de PONCI & SPADARO está orientada a brindar un servicio personalizado y de alta calidad, potenciando el desarrollo de los negocios de sus clientes.
El enfoque de auditoría, basado fundamentada en la evaluación de riesgos, permite alcanzar los objetivos fijados, tanto en lo referente a requerimientos legales y regulatorios como los empresariales, en un marco de eficiencia y productividad.
El enfoque de esta área de PONCI & SPADARO sustenta la generación de oportunidades de negocios basadas en:
– Servicio orientado a la solución de deficiencias.
– Reducción efectiva de costos.
– Flexibilidad y capacidad de respuesta frente al cambio.
– Aseguramiento del control de calidad de los procesos y gestión de información, todos ellos alineados con los objetivos del negocio.
Ofrecemos los siguientes servicios:
1) Auditoria Contable:
– Auditoría externa de estados financieros.
– Asesoramiento contable.
– Adecuación de estados financieros.
– Auditoría Operativa y de Gestión administrativa.
– Auditoría e informes mensuales y trimestrales de Estados Contables.
– Informes y control de documentos, registros y estados financieros para determinar si éstos reflejan razonablemente la situación financiera de la empresa, con el objetivo de mejorar el control interno y la gestión económico-financiera.
2) Auditoría Sueldos, Previsional e Impositiva
– Verificación del cumplimiento de las normas legales vigentes.
– Control de las obligaciones de la empresa como contribuyente y como empleador
– Verificación en la liquidación de Sueldos y Jornales.
– Verificación de inscripciones y encuadre ante los distintos organismos.
– Organización en el legajo del personal.
– Control de contratos de seguros obligatorios y optativos.
3) Auditoría de Gestión
– Examen y evaluación del grado de eficiencia y eficacia en la planificación, control y uso de los recursos económicos.
– Informes de resultados.
– Monitoreo y control de los sistemas de información.